Biện pháp giữ chân nhân viên: Các chiến lược của doanh nghiệp đang thực hiện
- Cle Ment
- 2 thg 5, 2024
- 3 phút đọc
(ĐS&PL) - Thống kê mới nhất về tuyển dụng từ JobsGO đã phản ánh rằng hơn 80% doanh nghiệp đang có kế hoạch mở rộng quy mô nhân sự trong năm 2024. Tuy nhiên, sự thận trọng đã được thể hiện qua việc tỷ lệ doanh nghiệp mong muốn tuyển mới hơn 30% nhân viên đã giảm 5% so với năm 2023. Đồng thời, có xu hướng tập trung vào việc tuyển dụng những người có kinh nghiệm và duy trì nhân sự hiện tại.
Trong năm 2023, có nhiều vị trí trong doanh nghiệp được tuyển dụng nhiều.
Trong năm 2023, các vị trí chủ yếu mà doanh nghiệp tập trung tuyển dụng là trong lĩnh vực Kinh doanh, bán hàng và Sale. Điều này không ngạc nhiên khi hơn 61% doanh nghiệp cho biết có nhu cầu tuyển dụng cao cho các vị trí này. Bộ phận bán hàng vẫn giữ vai trò then chốt trong việc tạo ra doanh thu, đặc biệt trong thời kỳ khó khăn hoặc cơ hội thị trường mới.
Xem thêm:
Ngoài ra, hơn 20% doanh nghiệp và các đô thị lớn khác đang tập trung vào việc tuyển dụng cho các vị trí kỹ thuật và công nhân. Điều này phản ánh xu hướng phục hồi của ngành sản xuất nói chung và sự dịch chuyển của hoạt động sản xuất sang Việt Nam.
Tỷ lệ nghỉ việc trong năm 2023 đã có sự cải thiện đáng kể.
Tỷ lệ nghỉ việc, hoặc tỷ lệ chuyển đổi nhân sự, đó là một chỉ số quan trọng phản ánh sự ổn định và độ gắn bó của nhân viên với tổ chức. Tỷ lệ này cao sẽ ảnh hưởng đến mức độ ổn định của doanh nghiệp, gây khó khăn trong việc tích lũy kinh nghiệm và phát triển. Ở các thành phố lớn như Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội..., tỷ lệ này thường cao hơn do sự đa dạng và cơ hội thay đổi công việc nhiều hơn so với các vùng khác.
Tham khảo bài gốc: https://thethaovanhoa.vn/giu-chan-nhan-su-bai-toan-kho-cho-doanh-nghiep-20240321113300644.htm
Dữ liệu khảo sát từ JobsGO cho thấy tình hình nhân sự trong năm 2023 mang lại một triển vọng tích cực. Gần 70% các doanh nghiệp ghi nhận tỷ lệ nhân viên nghỉ việc dưới 10%, trong khi chỉ có 16% ghi nhận từ 10-20% và 15% có tỷ lệ nghỉ việc vượt quá 20%. So với năm trước, con số này cho thấy sự gắn bó của nhân viên tăng lên, khi tỷ lệ nghỉ việc trên 20% năm 2022 là hơn 20%, và tỷ lệ nghỉ dưới 10% chỉ đạt gần 60%.
Theo ông Phạm Thanh Hải, CEO của JobsGO, có thể giải thích kết quả này thông qua hai lý do: đầu tiên, nhân viên ít mạo hiểm hơn trong giai đoạn kinh tế khó khăn; thứ hai, doanh nghiệp đã thực hiện các chiến lược giữ chân nhân viên hiệu quả hơn, tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn và bền vững hơn.
Có những biện pháp nào được áp dụng để giữ chân nhân sự?
Theo khảo sát của JobsGO, các biện pháp được doanh nghiệp áp dụng nhiều nhất hiện nay là công nhận và khen thưởng nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc, tổ chức nhiều hoạt động tập thể, có lộ trình công việc rõ ràng và minh bạch, tăng lương và tạo điều kiện học hỏi cho nhân viên.
Nhìn chung, những biện pháp này đều nhằm mục đích tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự phát triển của nhân viên. Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu suất làm việc mà còn đóng góp vào việc giữ chân nhân viên tài năng và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
Tuy nhiên, có hai biện pháp ít được doanh nghiệp sử dụng nhất là việc trả lương và thưởng cao hơn so với thị trường, và cung cấp sự linh hoạt về thời gian và địa điểm làm việc (làm việc từ xa, mô hình làm việc kết hợp...). Mặc dù những chính sách này thường được ứng viên ưa thích, nhưng lại mang lại nhiều thách thức về mặt quản lý cho doanh nghiệp.
Tham khảo ngay:
Comments